2月6—12日，重油公司周均产油2502吨，对比前一周增加67吨。近日，气温仍然是制约生产的重要的条件，进攻性措施无法正常开展，该公司对待产量的做法依旧是“保守治疗”。

  截至去年12月31日，陆梁油田作业区2016年全年完成注水量776万立方米，完成年计划的100%；实施注水实物工作量1501井次，完成作业区注水计划的105.8%。其中，主干工作量完成176井次，完成年计划的115.8%，精细注水工作得到了扎实开展，为老区稳产夯实了基础。

  2016年，采油二厂累计节约用电1763万度，节约用水40万方，减少天然气损耗879立方米，共节约费用1348.13万元，节能降耗效果显著。

  今年，百口泉采油厂通过加大对油田污水的循环利用，在“硬件”上下功夫，在技术方面做文章，截至11月，该厂注输联合站共处理合格稠油污水74.92万立方米，稀油污水188.92万立方米，回收废水36.44万立方米，回注油田197.1万立方米，节约清水用量约18000方，污水已实现了100%净化回用。

  12月21日一上班，重油公司监控一班班长王新强打开电脑监控油水井运作情况，检查配水间注水控制数据，然后对参数有波动的井做调整，整一个完整的过程用时不到6分钟。重油公司生产运行科刘强表示，今后两年，重油将按照试点方案，用创新的思路拓展机遇的视角，走出一条具有重油特色的信息化增长之路，实现企业效益年年“赢”。

  自今年4月，准东采油厂探井作业区“一井一策”方案实施后，截至11月30日，已较去年同期节约电量115万千瓦时，节约电费92万元。目前，作业区已顺利完成申报项目时预测的20万元净效益，预计将超额达成目标目标。

  通过全员精细管控，集思广益，1-11月份共节省本金1686万元，完成计划的91.5%。这是陆梁油田作业区今年交出的一份“成本账单”。

  截至12月8日，王伟改进的新集输工艺投产运行后，最终实现单井月耗电量将减少耗电量约2万度，节约电费1.5万元，同比减少85%；单井每月可节约2.6万元扫线费用，降低了单井的生产所带来的成本4.1万元；同时将不再需要扫线，大大地降低了现场操作人员的工作量，3#平台6口井每月可减少生产所带来的成本24.6万。

  近年来，面对油价下跌给石业发展带来的“寒冬期”，压缩投资、调减产量、降本增效成为各大油气田企业为渡过眼前难关不得不选择的稳定发展举措。而作为新疆油田公司唯一一家专业化天然气生产单位的采气一厂，却选择了上产、多产、加快天然气业务发展这样一条超乎寻常的公司发展之路。他们这样做为的是什么？

  “三化”管理工作开展以来，风城油田作业区实现管理精细化的同时，也促进了“降本增效”工作。 该采油站进一步细化预算管理，将预算分解到班组和岗位，实现人人肩上有指标。

  截至11月1日，今年重油公司已累计节约用电611万千瓦时，累计节约费用544万元。“这些节约能源的效果，是我们通过电费直接交易、加强用电管理等各种方式并重的立体化节能体系结出的硕果。”该公司生产运行科李勇说。

  11月中旬，随着油田公司行政事务中心两处闲置楼宇租赁意向的确定，该中心资产管理部负责管理的45处房屋建筑均已签订了对外租赁合同或确定了租赁意向。

  11月21日，记者从新疆油田公司勘探开发研究院获悉，由该院牵头开展攻关的砂砾岩油藏中高含水期提高采收率技术，经过三年多的攻关与现场应用，目前已取得重大突破，实施二次开发钻新井1512口，新建产能89.8万吨，水驱采收率提高8.3个百分点，聚驱采收率提高12.2个百分点，有力支撑了克拉玛依砾岩油藏200万吨持续稳产。

  该公司各基层作业区以设备设施换季保养培训为主，有关专业技术人员结合生产实际及重点环节，深入生产现场开展岗位集中培训，以生产工艺流程、安全操作规程、常见故障判断及隐患排除等知识为重点，采取技师现场演示操作、班组员工现场维护保养等办法，提升员工对在用设备隐患判断能力和故障排除能力。

  截至11月14日，石西油田作业区躺井扶正工作取得较好效果：11支小修队伍已完成躺井扶正检泵作业191口，恢复液量3260吨，油量396吨，为油田上产发挥了积极作用。

  今年，采油二厂通过加大对注水井的精细管理，在“精”上下功夫，在“细”处做文章，截至目前共节约各项费用合计1447万元。

  截至10月25日，风城油田作业区累计进行热化清作业196井次。该作业区通过优化热化清工作制度，今年作业措施较年初计划减少341井次。单井平均作业周期由之前的60天延长到70天左右，减少作业费用100余万元。

  本次油井调查中，该公司共实施碰泵（调防冲距）183井次、安排扫线口，增产液量1123吨，增产油量142吨。

  9月28日，随着滚滚汽流的涌入，重油公司六九区稠油水平井THW6033顺利投注，这标志着重油公司水平井分段注汽试验在六九区正式开始。

  经过查找资料、落实实验，他们最终发现用白醋来代替清洗剂进行清理洗涤，可彻底清除丝堵锈垢，既延长了丝堵的使用周期、降低了丝堵报废率，又可避免重复更换的劳动强度，全年预计可节省本金12000余元。

  10月9日，油田公司召开地面工程“十三五”提质增效重点工作推进会。当天上午，会议宣贯了中石油集团公司2016年油气田地面建设与管理提质增效专题会议的主要内容，简要介绍了长庆、大庆、西南和大港四家油气田单位在地面工程提质增效工作中的经验和好的做法。

  国庆长假过后，陆梁油田作业区日产油水平稳定在3900吨以上，基本完成此次秋季上产会战目标。

  2016年全年预计110口低产低效井平均单井日产油0.89吨，累计增油0.19万吨，预计增效95万元。

  今年，乌尔禾油田预计到年底共停注102口井，可减少无效注水23.8万方，节约费用238万元。

  8月29日，独山子石化公司乙烯厂烯烃一联合车间，完成芳烃溶剂泵机封国产化改造，改造后将实现密封长周期安全运作，延长了主密封常规使用的寿命，每年可节约资金20余万元。

  上半年，重油公司生产原油49.18万吨、超产1.28万吨，优化蒸汽15万吨，降低单耗1方/吨，减少成本支出1520万元，生产经营呈现出产量上升、成本下降的“跷跷板”效应。

  8月3日，陆梁油田作业区第一批恢复试油的石213井，通过上返补层措施，在西山窑组2+3段获日产油14.4吨的高产油层。截至8月29日，该井已累计产油355.7吨。

  截至8月16日，石西油田作业区完成油井措施16井次，见效14井次，日增油水平31吨，累计增油2993吨，平均单井增油187吨。

  与油田公司今年上半年考核指标对比，重油公司上半年超产1.28万吨，单位基本运行费同比下降123.59元/吨，进一步减亏1396万元。

  该公司油田地质研究所通过强化区块、油藏和油井效益分区，根据效益分区合理采取配套调减措施，优化油井动态监测工作，全年预计减少油井动态监测费用支出约630万元。

  热洗储罐节约能源改造结束后，以沙北油田每月热洗15井次，一次用液30立方米计算，仅热洗一项工作，全年就能节约用液5000立方米以上。

  截至7月31日，重油公司九8区实施“稠油蒸汽驱同心管分层注汽技术”的14口井整体投注。 经检验，“稠油蒸汽驱同心管分层注汽技术”实施效果良好，重油公司预计今年将实施该技术30井次。

  连日来，工程技术公司常规小修与连续油管紧密结合，形成复合桥塞暂堵下油管工艺。目前，该分公司修井作业队紧跟连续油管投桥塞步伐，快速完成后续井筒工作。

  7月下旬，红山公司全面启动抽油机一保工作。截至8月8日，该公司已保养抽油机设备937台。

  上半年，重油公司物资管理站通过制度创新、修旧利旧、降低库存等方式，节约费用百万元。

  截至8月11日，风城油田作业区稠油常规水平井通过113井次综合治理措施，累积增油6574吨。 随着该作业区水平井不断增多，其水平段动用不均、水平段出砂严重、排液能力差等问题逐渐暴露。通过水平井前期的开采、治理和挖潜，该作业区已逐步形成了一套较为完善的水平井治理体系。

  “新研制的脱水仪，简直就是给稠油脱水的‘神器’，不仅解决了稠油脱水问题，还适用于其它性质原油的脱水，保证了原油分析化验数据及时准确，为生产决策及地质分析提供了坚实可靠的基础数据。在节能降耗的同时，还有力地提高了生产效率。”

  重油公司开展“全员精细成本管控劳动竞赛”活动，截至目前，该公司17家单位共上报劳动竞赛项目48项，多项节能创效项目在实施过程中已获得显著成效。

  截至8月2日，风城油田作业区稠油常规开发区累计措施增油1120吨，躺井扶正工作成效显著。

  “现在排除泵底余水时，我们再也用不着钻到车底了，用这个排水拉杆就可以安全方便地操作完成了，工作效果也提高了。”

  截至7月28日，风城油田作业区已完成夏子街油田“排液采气”措施5口井，累计生产天然气217.9万立方米，平均日产气5.6万立方米，同时，转抽井日产原油8.3吨，累产791.6吨。

  截至7月26日，风城油田作业区上半年共维修抽油泵831台，节约费用12.9万元；维修油管13.54万米，抽油杆1.7万米，节约费用123.4万元。

  经过实施多元热流体吞吐工艺试验，截至7月25日，新疆油田采油一厂红001井区八道湾组的h83038井和h83039井两口油井日产原油达到8.6吨和5.9吨，进一步验证了多元热流体吞吐工艺新技术突破现有传统稠油热采技术瓶颈，实现稠油油藏效益开发的目标。

  重油公司采油作业一区采油七班管理的油井原油粘度高，且油井遍布于戈壁深处的一个大下坡的坡上和坡下，生产环境非常差，但让人意想不到的是，该班管理的稠油井平均日产液量竟达550吨左右，位居采油作业一区前列。更让人想不到的是，该班管理的高产井日产油竟高达4吨至5吨。

  7月12日，油田公司在准噶尔盆地玛东地区部署的评价井玛217井郑重进入了试油作业程序。这口井之所以能如此快地进入试油程序，主要归功于实验检测研究院勘探实验研究支撑团队开展的一项关于微量岩矿成分对试油影响的实验分析研究成果。

  自7月以来，重油公司生产形势呈现良好态势，在开井数减少、注汽水平降低的基础上，产油水平累计两周每天上升104吨产量，油汽比与去年1至6月同期相比提高了0.014，增幅为9.9%。

  截至7月10日，采油二厂三次采油作业区1号注聚站停运的高压离心泵，已节约费用156.93万元，并且各项生产指标运转正常。

  今年，风城作业区采油站基本运行费7项，费用总额5341.43万元，同去年相比，基本运行费减少4项，费用减少820.02万元。

  目前，射孔压裂一体化技术实施效果良好，第一口施工的LU7028井已经复抽完毕，日产液量20.7吨。

  今年上半年，油田公司累计生产原油598.6万吨，天然气14亿立方米，分别完成股份公司调产后年生产计划的53.8%和50%。

  陆梁油田作业区夏盐井区玛东盐132井，肩负着10口抽油井的主要供电任务，每年可节约电费60多万元。

  截至6月27日，准东采油厂小车大队对外修理厂已试营业两周，共维修车辆10辆，带来经济收入两千余元。

  今年，采油二厂持续推进节能降耗工作，截至6月20日，该厂已累计节约用电306万千瓦时，用水32万立方米，减少天然气放空957.8万立方米。

  进入6月以来，重油公司原油产量连续三周下滑，但原油产量占该公司采油二区近20%的张辉班管理的135口油井，产量不但从始至终保持平稳，而且，这几天产量还略有上升。

  截至目前，今年，重油公司共安装自动启抽配电箱500台。自2014年起，该公司已完成3424台自动启抽配电箱的安装。

  6月17日，红山公司研究所通过对注汽压力的分析，将14号站锅炉所带的注汽井来优化——提前焖井1口并调整了1口井的配汽量。

  2016年，受国际油价低迷的影响，新疆油田公司压力空前，自上而下要求全员开展“提质增效”活动。重压之下，新疆油田公司采气一厂驻外单位的一线员工们并没有因压力而泄气，反而以饱满的热情，在各自的岗位上践行着“奉献能源、创造和谐”的中石油宗旨。

  采气一厂的气井遍布北疆各地，但大多都分布在戈壁和沙漠中，然而位于石河子市将军山脚下的玛河采气作业区的气井却分布在将军山里，这里同样也是当地牧民放牧的牧区。

  自克拉美丽气田2008年开发建设以来，公寓生活水源主要源于1口地下水井，地下水经处理后用于公寓的生活用水；而绿化水源则主要是引水工程南干渠的来水。

  是什么事让刘卫军在端午节都忙得顾不上吃粽子呢？原来，两天前，克拉美丽采气作业区刚刚结束了大检修，这两天必须要把因检修停产的气井全部复产，若不及时复产，则有可能影响到北疆范围内的供气。

  望着璀璨的星空，我决定，我是要去做那一颗孤独的流星了；虽然，它不如恒星般永恒、久远，也不如启明星那般熠熠生辉、引来万众瞩目，但它却深深地知道，它要去哪里，要去做什么，并向着自己选定的目标勇往直前，永不回头！

  雷明是采气一厂呼图壁储气库作业区工艺四班的班长，帕祖拉是副班长，两人不仅是工作中好搭档，而且是生活中的好兄弟。

  采气一厂玛河采气作业区天然气处理站正在维修压缩机入口分离器气相出口的法兰垫子，赵维平是运行一班的班长，何涛是维修一班的员工，他们除了工作上的同事关系之外，另一种更重要的关系是——夫妻。

  为进一步落实和了解油田公司各二级单位细化管理层级、强化对标管理、深化效益评价和优化成本全过程管控工作的实施及见效情况，6月7日至8日，油田公司精细成本管控小组分别到重油公司、工程技术公司开展调研，两家单位在精细成本管控方面的做法和思路让成本管控小组成员们眼前一亮，很受启发。

  截至目前，采油二厂已有4口新井见产，平均单井日产液14.7吨，日产油8.2吨，累计产油734.3吨，成功实现了产能建设的开门红。

  自去年以来，着力建立以效益为导向的绩效考核体系，用薪酬杠杆撬动人员活力，激发员工主观能动性，让油田公司及该厂的效益与该厂员工利益渐成一体，使员工们作用发挥在基层，积极性发挥在岗位，形成“事事考核有指标，人人肩上扛效益”的创效保效新气象。

  截至5月24日，采油二厂2016年长停采油井已复产10井次，正复产2井次，已复产井平均日恢复产油能力5.4吨，复产取得良好效果。

  2016年，对全体石油人来说，可谓是不平凡的一年，国际原油价格的持续萎靡，对整个石业造成了一系列的影响，作为新疆油田公司油气田增储上产及应急保驾主力军的工程技术公司面临着新的巨大挑战，“提质增效”无疑成为了他们应对低油价的必选“法宝”。

  它是新世纪在中国陆上发现的第一个亿吨级沙漠整装油田，是准噶尔盆地当年发现、当年探明、当年投产的第一个油田，也是新疆油田公司在勘探发现后一年内日产上千吨的第一个油田。

  今年，面对低油价的严峻形势，克拉玛依钻井公司通过抢占市场，强化安全、技术，严控成本，多管齐下夯实增效路，实现效益最大化。

  5月17日23时整，经过近12小时的连续施工作业，采油一厂红山嘴联合站改造连头工作顺利实施完毕。红山嘴油田是采油一厂稀油的主力区块，而红山嘴联合站就是负责该油田注水和将油区气液集中转输到稀油处理站。

  5月8日，暴雨如注。中石油新疆销售克拉玛依销售分公司的油罐车在戈壁滩上缓慢驶行，司机邹学整紧紧地把着方向盘，不敢有丝毫松懈。“这6吨柴油和十几桶液压油是给搅拌站客户送的，这就是2万元的销售额呀！”坐在副驾驶座的克拉玛依销售分公司奎屯玛纳斯路加油站经理丁俊面对暴雨倒显得很轻松。

  5月7日，试油公司S80325队承试的车排3井圆满完成二次固井施工作业。此前，5月1日，该公司S80315队与试井队、地质研究所通力协作，顺利在艾湖9井首次实现空井筒带压钢丝探井底施工作业。5月2日，该公司特作一队连续油管车组在白861井，一趟钻就完成4个复合桥塞钻磨作业。

  截至5月12日，采气一厂开井84口，天然气日产量达548万立方米，新井产能建设稳步推进，天然气产量持续增长。

  新疆油田公司将用3至5年时间，准备好一大批可动用资源，为油田将来的大发展打好坚实基础。 4月15日，总经理杨学文代表新疆油田公司向中石油集团公司副总经理赵政璋表示了上述决心。